電力網訊(通訊員：彭瀚翔)5月24日，在陜煤石門發電公司4號機開機生產現場，一場別開生面的實操培訓交出了亮眼答卷——該公司生產運行中心新晉主值劉耀華在班組老師傅輔助及副值長協助下，順利完成4號機并網操作。此次開機不僅保障了生產任務推進，更是公司人才培養戰略落地的生動實踐。

　　為響應該公司人才發展戰略，踐行部門“以戰代訓”培訓計劃，此次開機打破常規，大膽啟用新晉主值主導操作，由兩位經驗豐富的老師傅全程輔助，副值長同步進行流程核查與風險把控。盡管操作過程中遭遇數項突發狀況，但憑借團隊協作與扎實技術功底，最終實現設備安全穩定并網。

　　“接到開機命令后，我反復核對操作票、模擬流程，但真正上手時還是緊張得手心冒汗。”劉耀華回憶道，“多虧同事們的指導與配合，讓我能及時調整狀態、解決問題。”并網完成后，劉耀華并未松懈，而是將實操中的經驗與不足系統梳理，通過微信群與同事分享，引發熱烈討論。

　　對此，生產運行中心黨支部書記郭明評價：“此次開機采用的‘新人主導 + 團隊護航’模式，充分體現了‘一百次仿真不如一次實戰’的培訓理念。操作中暴露的小問題，恰是員工成長的階梯，我們鼓勵大家在實戰中積累經驗，實現技能螺旋式提升。”

　　此次4號機并網操作的成功，不僅驗證了新培訓模式的有效性，更為陜煤石電人才梯隊建設提供了新思路。未來，班組將持續深化“實踐育人”理念，通過更多實操場景歷練員工，為企業高質量發展注入源源不斷的人才動力。